Lideri Producatori
TERAPLAST - unul dintre liderii autohtoni in procesarea PVC-ului |
![]() |
Grupul Teraplast - Bistrita beneficiaza de o experienta de peste trei decenii in procesarea maselor plastice. Compania a fost infiintata prin preluarea activitatilor Intreprinderii de Materiale de Constructii din Bistrita, o societate de stat infiintata in 1977, specializata in fabricarea profilelor si tubulaturii din PVC, precum si a prefabricatelor din beton. In fabrica era integrata si o unitate de productie de teracota, succesoare a unui atelier privat de manufacturare a produselor ceramice, fondat in 1896. In anul 1992, cand Teraplast a reusit sa se impuna pe plan national, devenind cea de-a doua companie cu profil de activitate mixt, pentru asigurarea accesului la pietele externe a fost incheiat un parteneriat strategic cu societatea Gemenc Plast (Ungaria), ce activa intr-un domeniu similar. |
||||
|
Dezvoltare sustenabila penru Teraplast Doi ani mai tarziu, Teraplast, Rompetrol SA, Gaz de France si Socomo-Socotub au infiintat societatea mixta Politub - in cadrul careia erau actionari in proportie de 25% fiecare - al carei domeniu de activitate era fabricarea si distributia de tubulatura din polietilena pentru instalatiile de repartitie a apei potabile si a gazelor naturale. Tot in acea perioada, au fost puse bazele unei alte societati - Plastsistem - in cadrul careia Teraplast detine pachetul majoritar de actiuni (17,9%). Pe langa fabricarea sistemelor din PVC extrudat si a tamplariei din aceeasi materie prima, Plastsistem comercializa si produse complementare portofoliului propriu al Teraplast. In anul urmator grupul si-a privatizat integral capitalul, in acelasi timp cand partenerii maghiari de la Gemenc Plast au fost preluati de compania de origine britanica Marley, absorbita, la randul sau, in 1999, de Etex. Ulterior, Etex s-a divizat in doua companii distincte, dupa domeniul de specialitate - Etex (acoperisuri si panouri) si Aliaxis (tevi si tubulatura). Astfel, concernul Aliaxis - unul dintre liderii mondiali in productia de tevi si tubulatura, cu o prezenta globala in 88 de tari si cu un portofoliu ce cuprinde peste 0,25 milioane de produse - este si in prezent actionar indirect in cadrul Teraplast. In 1999, Teraplast a preluat actiunile detinute de Rompetrol in cadrul Politub, iar Socomo-Socotub a procedat in aceeasi maniera, 7 ani mai tarziu - cu pachetul detinut de Gaz de France, rezultand o participare egala de actiuni. In urma cu doi ani, Teraplast a devenit actionar principal (cu o participare de 70,42%) si in cadrul Plastsistem, firma fiind reorganizata pentru a produce panouri termoizolante cu miez de spuma poliuretanica. Astfel, in prezent, Teraplast - impreuna cu Politub si Plastsistem - au pus bazele uneia dintre cei mai mari unitati de procesare a produselor de PVC din Romania. Planuri complexe de extindere Incepand cu anul 2004, grupul Teraplast a cunoscut o extindere continua, demarand o serie de investitii in dezvoltarea capacitatilor de productie, diversificarea portofoliului de produse si optimizarea proceselor la nivel intern. In intervalul 2004-2006, in acest scop au fost alocate fonduri in valoare de 8 milioane de euro. Astfel, in prezent, compania are capacitatea de furniza solutii moderne, eficiente si inovatoare pentru piata materialelor de constructii (sisteme de scurgere, canalizare, aductie, amenajari interioare, tamplarie din PVC si inchideri exterioare cu panouri termoizolante). Din 2007, societatea a initiat cel mai important program de investitii din istoria acesteia, presupunand relocarea celor mai multe dintre fabricile proprii in parcul industrial din Saratel. Valoarea totala a investitiei s-a ridicat la 62,97 milioane de lei in 2008, cea mai mare parte a fondurilor fiind alocata in scopul dezvoltarii capacitatilor de productie si a relocarii propriu-zise. Platforma industriala de la Saratel (judetul Bistrita) are o suprafata de circa 220.000 mp si va gazdui majoritatea unitatilor de productie ale grupului, cu exceptia fabricii de teracota si a celei pentru tamplarie din PVC (TeraGlass), care isi vor pastra locatiile actuale. Programul de investitii din intervalul 2008-2013 cuprinde constructia noilor spatii de productie si depozitare, respectiv fabrica de tevi din PVC, fabrica de tevi si fitinguri PP, fabrica de tevi din PE, fabrica de granule plastifiate si rigide din PVC. “In pofida contextului economic international, care a avut o influenta negativa asupra sectorului de constructii rezidentiale din Romania, grupul Teraplast a evoluat semnificativ pe majoritatea segmentelor in care activeaza. In scopul majorarii veniturilor proprii, pana in 2013 ne-am propus continuarea programului amplu de investitii, pentru finalizarea caruia am alocat fonduri in valoare de 66 milioane de euro. Din cauza situatiei financiare actuale, pentru a evita expunerea la riscurile existente, in intervalul urmator ne propunem mentinerea unui nivel scazut de indatorare, astfel incat sa putem exploata posibilele oportunitati de expansiune la nivel intern si international (in centrul si estul Europei). Strategia de marketing a societatii noastre prevede mentinerea unei prezente puternice la nivel intern, o abordare dinamica a pietei si onorarea prompta a comenzilor, prin intermediul unor centre logistice situate in marile orase si al partenerilor de distributie. In ceea ce priveste cifra de afaceri, in 2008 am realizat vanzari de circa 195,43 de milioane de lei (+5,11% fata de 2007), estimand pentru 2009 o valoare de 230,7 milioane de lei. Din punct de vedere al rentabilitatii, profitul net din 2008 a fost de aproximativ 19,47 milioane de lei, in crestere cu 19,33% fata de anul precedent”, declara Florin Urite, director general al firmei. Obiectivele firmei nu sunt afectate de criza Investitiile orientate anul acesta catre dezvoltarea Diviziei de Ferestre vizeaza, in special, componenta comerciala, respectiv inaugurarea unor magazine proprii de prezentare in principalele orase din regiunea Transilvaniei, Banatului si Moldovei. Obiectivul principal al acestui proiect consta in obtinerea - in urmatorii ani - a unuia dintre primele trei locuri in topul producatorilor de ferestre din Romania, cu noua marca de tamplarie - TeraGlass. Astfel, Teraplast tinteste abordarea pietei de tamplarie la nivelul tuturor segmentelor (rezidential, proiecte si locatari), vizand o arie cat mai larga de consumatori, din categoriile premium si standard. Desi extinderea Diviziei de Ferestre se va efectua in niste conditii dificile de piata, planul pentru anul acesta nu se va modifica, mai ales ca firma dispune deja de resursele necesare sustinerii acestuia. “Grupul Teraplast urmareste castigarea statutului de lider in furnizarea de solutii si sisteme integrate in domeniul instalatiilor si constructiilor din Romania. In domeniul tubulaturii, obiectivele strategice ale firmei sunt dezvoltarea capacitatii de productie, majorarea cotei de piata pe anumite categorii si largirea gamei de produse. De asemenea, in celelalte domenii de activitate, intentionam sa ne situam printre primii 5 competitori, la nivel national. Principalele mijloace pentru atingerea strategiei propuse constau in extinderea ariei de distributie, imbunatatirea continua a calitatii si dezvoltarea portofoliului de produse. Consider ca in sectoarele in care ne desfasuram activitatea exista potential de crestere, insa, in contextul crizei economice internationale, este dificil de estimat in ce moment piata va reincepe sa functioneze in parametri normali. Cea mai evidenta consecinta a situatiei financiare globale este lipsa lichiditatilor, fapt care genereaza o diminuare a cererii. In perioada urmatoare ne vom indrepta atentia spre segmentul de infrastructura, unde preconizam ca nu vor exista reduceri ale consumului - cel putin pe termen mediu - datorita necesitatii recuperarii decalajului pe care tara noastra il are in comparatie cu statele europene dezvoltate. Totodata, multumita Programului Operational Regional - care prevede acordarea unui sprijin financiar in valoare de 3,8 miliarde de euro pentru tara noastra - este putin probabil ca pe acest segment sa ne confruntam cu lipsa de finantare a proiectelor, asa cum s-a intamplat in domeniul imobiliar. Teraplast mizeaza, de asemenea, pe reabilitarea imobilelor existente (in sensul inlocuirii conductelor), operatiune care trebuie efectuata la cel mult 30 de ani, pentru ca alimentarea cu apa si gestionarea acesteia sa se desfasoare in conditii de optime. Conform unor statistici nationale, aproximativ 58% din imobilele din Romania au o vechime de peste trei decenii. Totodata, este cunoscut faptul ca jumatate din populatia autohtona nu are acces la o retea de canalizare si ca o treime este privata de accesul la apa curenta, realitati care deschid accesul la o piata de PVC si polipropilena de mari dimensiuni. Grupul nostru vizeaza o abordare cat mai restrictiva a fluxului de numerar, o eficientizare a capacitatilor de productie si evaluarea foarte atenta a surselor de finantare. Teraplast a lansat conceptul de «sisteme complete» in domeniul instalatiilor, amenajarilor si constructiilor, pe care il va dezvolta si in viitor. Acest lucru presupune reorganizarea portofoliului pe categorii de produse complementare, cu specializare si destinatie unica, oferind astfel solutii complete si sisteme integrate partenerilor proprii”, incheie Florin Urite. |
|








